Sélection et déroulement des études de cas

La décision de réaliser une nouvelle étude de cas ex-post commence par un dialogue entre l’équipe ASIRPA de la DEV et le département concerné.

Les études de cas ex-post sont choisies parmi les « success-story » du département. C’est l’histoire d’une recherche académique réussie et dont les résultats ont apporté, outre des avancées scientifiques, des bénéfices pour la société.

Entre les premiers contacts avec le chercheur porteur de l’étude de cas et la finalisation de l’étude, il se passe en moyenne 6 mois, période qui comprend les deux étapes suivantes :

1. Les équipes de direction du département, les responsables scientifiques du cas à étudier et l’équipe ASIRPA testent la faisabilité de l’étude. ASIRPA fournit pour cela un petit outil d’aide à la décision sous forme d’un court formulaire : « la phrase à trous ».
2. Les chercheurs et, selon les cas, les référents ASIRPA ou les chargés de partenariat et d’innovation des départements travaillent en interaction étroite avec l’équipe ASIRPA pour collecter les informations pertinentes et aboutir à la rédaction d’un rapport qui valorisera les recherches effectuées.

Outre les 3 outils analytiques utilisés (chronologie, chemin d’impact et vecteur d’impact), le dossier d’une étude de cas est organisé de façon standardisée et comprend, sur 20 pages :

• Un résumé en français et en anglais,

• Des éléments de contexte et une présentation de la problématique initiale,

• Les contributions d’INRAE et de ses partenaires (Inputs)

• Les résultats des recherches (Outputs)

• La circulation des connaissances et les intermédiaires

• La Chronologie : tableau et frise chronologiques

• Le chemin d’impact

• La description des différents impacts

• La généralisation des impacts (si nécessaire)

• Les impacts potentiels (si existants)

• Les sources de données références externes corroborant les impacts, les sources de données chiffrées, les lettres de soutien, …

• La liste des entretiens réalisés avec les personnels INRAE et les différents acteurs socio-économiques concernés.

Cette méthode a été appliquée à plus d’une soixantaine de cas que l’on peut retrouver ici.